Jak Netflix zasadil smrtící ránu své streamovací válce

V postpandemickém mediálním prostředí vypadá bojiště, na kterém studia vedou „streamovací válku“, mnohem jinak, než když začal boj v roce 2020. Pro diváky je kvalita programování streamovací služby obrovským měřítkem toho, kdo je „vítězství“ a „prohra“. Ale jak se kvalitní programování ze služeb vytrácí kvůli daňovým úlevám, jsou to účetní, kdo drží skóre. Netflix je stále dominantní silou ve vesmíru a nedávný posun ve způsobu podávání zpráv o svém podnikání mohl být pro jejich konkurenty v oblasti Streaming War vražednou ranou. .

Z obchodního hlediska je Streamování War samotné vypadá docela hloupě . Když příjmy z vysílání a kabelové televize začaly vysychat, objevil se Netflix jako nový způsob, jak lidé najít program. Brzy následovaly další služby jako Hulu a Prime Video, ale v roce 2010 byly společnosti všechny o „vertikální integraci“. Velká studia v podstatě chtěla produkovat a hostovat veškerý svůj nejlepší obsah, v tomto případě filmy a televizní seriály. Streamovací služby od Disney, Warner Bros., Paramount a Universal se všechny snažily být „zabijákem Netflixu“. V tomto případě se velká studia pokusila vytvořit to, co Netflixu trvalo více než deset let vybudovat za zlomek času. V reakci na to Netflix právě změnil způsob, jakým definoval úspěch, což může být to, co zabíjí jeho streamovací konkurenci.

Jak se Netflix rozrostl, aby studia mohla odejít naživu

Netflix Nixes Pokémon Journeys

Stávka WGA v letech 2007-2008 byla z velké části o zbytcích DVD a nových médiích, s dalším zaměřením na digitální stahování. Ten samý rok Netflix, Hulu, Apple a rodící se Roku debutují první generací streamování. . Nyní lidé namísto časově náročného stahování nebo kabelového vysílání na vyžádání (které často nebylo možné přetočit vpřed, převinout zpět nebo dokonce pozastavit) prostě sledují nejnovější film nebo pořad ve svém webovém prohlížeči. Jak tyto služby rostly v popularitě, potřebovaly nový obsah. Studia jako Paramount licencoval jejich sadu Star Trek série tomu, kdo je chtěl. Disney si nařídil vysokou cenu za možnost streamovat Marvel resp Hvězdné války filmy.

Dynamika se změnila, když Netflix, následovaný dalšími, začal vytvářet vlastní originální programování . Streamer vyšel z jednoho hitu zeitgeisty za rok, jako Oranžová je nová černá nebo Domeček z karet k produkci tolika nových pořadů, filmů a speciálů měsíčně jako kterékoli studio. Podobně studia, která vlastnila tyto masivní franšízy, si uvědomila, že by mohla získat fanoušky, pokud by byli všichni pohromadě na stejném místě online. Studia v příštích několika letech investovala miliardy dolarů do rozvoje nejen služeb, ale také čerstvého franšízového obsahu pro ně.

V té době Netflix vydával velká čtvrtletní oznámení o svém počtu předplatitelů a svých ambiciózních cílech. Když Streaming Wars začaly vážně, byl celkový počet odběratelů metrikou, podle které se posuzoval úspěch . Paramount+ a Peacock žalostně chyběli. Dvě služby však zaznamenaly vážné zisky: Disney rychle vzrostl na úroveň předplatitelů tím, že udržoval nízkou cenu a svou neocenitelnou sbírku filmů, franšíz a vysoce kvalitní reality televize. S pomocí Amazonu, který má nyní hodnotu 3 bilionů dolarů, Prime Video překonalo Netflix v globálních odběratelích zhruba o devět milionů. Netflix tedy věci změnil.

Netflix přestal mluvit o předplatitelích a obrátil se k zisku

V éře streamování může každý fanoušek Star Wars získat, co chce

Během prvních několika let streamovací války Netflix prohrával jednu konkrétní bitvu. Ukazuje jako Mandalorian , Kluci , Transparentní, Star Trek: Picard a další ovládali konverzaci online a v tisku. Netflix stále dominoval většině z nich v počtu předplatitelů, ale už nebyly místem pro rušné streamovací seriály v věk Prestige TV . Netflix však měl oproti ostatním službám jednu výhodu: čas, který jim zabralo vybudovat své impérium.

Vyprávění o tom, co znamenal úspěch streamování, se změnilo, „když se Netflix rozhodl změnit svou metriku pro veřejnost na Wall Street z globálních předplatitelů a ARPU [průměrný příjem na uživatele] na zisk. Myslím, že to udělali, protože byli před všemi ostatními a bylo pro ně výhodné zvolit metriku, ve které měli náskok. A prospělo to nejen jim, ale všechny ostatní společnosti, které byly dále pozadu, byly vystaveny značnému tlaku,“ řekl generální ředitel FX John Landgraf. Hollywoodský reportér . FX byla velkým hitem „Peak TV“ na kabelech a Hulu, ale právě oznámila 14procentní pokles objednávek napsaných seriálů.

Investoři se dívali na Disney+ a Prime Video, které dosáhly významných zisků předplatitelů, díky čemuž vypadaly jako sázka na chytré peníze . Přesto, protože Netflix nemá sítě, zábavní parky ani nic jiného, ​​potřebovali vydělat na streamování. Nyní tedy mohou říci, že jsou jedinou ziskovou streamovací službou. Studia jako Paramount a Universal, jejichž služby stále zaznamenávají působivý růst předplatitelů, jsou považována za pokulhávající, protože ztrácejí až 1 miliardu dolarů ročně, když se snaží vybudovat z Paramount+ a Peacocka Netflix Killer.

Bylo to špatné vedení studia, pandemie nebo obojí?

V roce 2010 přinášel téměř každý nový rok na pokladně nový rekordní počet pokladen v čele s franšízovými studii. Během pandemie tato studia využila některé ze svých slavných vydání, aby přitáhla oči ke svým streamovacím službám . To nepřineslo zisky, zvláště ve srovnání s tím, co by filmy mohly vydělat v kinech, kdyby stoupající trend pokračoval. Dnes, jistota hity jako Blesk nebo The Marvels propadl. Dosud, není to 'únava superhrdinů' ale ekonomické obavy. Pro čtyřčlennou rodinu stojí noc v kině (s občerstvením) více než předplatné tarifu bez reklam každé velké streamovací služby.

Podobně se zvýšilo tempo vysílání televizních seriálů na streamování a kabelovém vysílání. Produkce na těchto pořadech se během pandemie zastavila, ale studia pokračovala v osvětlování a vyvíjela nové stále rychlejším tempem. . Jednoduše řečeno, lidé, kteří chtěli dělat něco jiného, ​​než hromadit nový obsah do očí, nemohli držet krok. Publikum se možná rozhodlo přeskočit The Marvels protože oni nestačil se dívat paní Marvelová dosud. Tyto filmy a pořady si diváci najdou, jde jen o to kdy.

Skutečný důvod, proč studia „bojují“, není kvůli kvalitě obsahu nebo dokonce počtu streamovacích služeb . Spíše jde o to, jak jsou rozpočty přidělovány projektům, jako by průmysl neprošel zásadní změnou. Filmy a Rozpočet televizních seriálů je 200 milionů dolarů pro jeden film nebo sezónu. I během let rekordně vysokých výnosů to není udržitelný obchodní model, zvláště pokud studia nemají nikoho jako Netflix, který by tyto projekty licencoval poté, co dokončí své první vydání.

Netflix a jeho konkurenti v oblasti streamování si musí přestat myslet, že jde o válku

Warner Bros. Discovery má právo hrát obě strany streamovací války s HBO Max

Ukázalo se, že skupina studií, která se pokoušela zničit jednoho ze svých největších zákazníků tím, že vyhodila do povětří jejich neuvěřitelně úspěšný kabelový a divadelní obchodní model, byl špatný nápad. . Pro většinu studií byla Streaming War jen prodlouženým pobytem v kasinu s vysokými sázkami. Pokud zítra zmizí všechny streamovací služby, velká studia budou mít stále příjmová centra. Netflix mezitím bojoval o život. Přesunutím konverzace z růstu a celkových odběratelů na zisky to mohlo zachránit celé odvětví spolu s nimi samotnými .

Streamování také nikam nevede, protože 99 procent amerických domácností si předplácí alespoň jednu službu , podle Forbes . Paramount+ má nejméně předplatitelů ze všech hlavních streamerů s přibližně 63 miliony na konci roku 2023. S ARPU alespoň 5 $ to znamená, že přináší 315 milionů $ měsíčně. Studia musí dostat své rozpočty pod kontrolu a najít jiné způsoby, jak zvýšit příjmy, než aby vše, co vydělají, vyhazovali do své individuální streamovací služby. Pro konkrétní případ, Paramount nedávno poslal a Star Trek filmy pro Max , čímž je zcela vyřadí z jejich služeb.

Po všech provedených investicích tato studia pravděpodobně nevydají své streamovací služby dohromady. Místo toho může prostředí streamování vypadat jako kabel před deseti nebo dvěma lety. Studia vytvoří svůj původní program, ale mohou licenci na Netflix , Prime Video nebo jiný streamer specifický pro studio, než aby to daly samostatně. Krátkodobě to může znamenat méně pořadů a filmů, ale průmysl přežije. Streaming War začala zabíjet Netflix, ale místo toho se studia málem vyhnala z podnikání .